（2022年12月4日）在行业变革的漩涡中，众多房企浮沉。随着强有力的政策加持，回暖的希望增加，重新回到平稳健康的轨道是行业心之所向。
最重要的是，代建以其轻资产、抗周期、收益稳定等特征，能够突破传统房开模式，降低风险，拓宽安全边际。许多房企在周期性调整中陷入流动性紧张、债务等困境中，不得不重新思考房开业务发展路径，避“重”就“轻”。
相比房开之重，代建企业更多是术业有专攻带来的“轻巧”。前期代建企业的收益主要来自为委托方做片区统筹和前期规划；中期来自项目的建设管理服务费用，销售和品牌管理费；后期收益则来自物业服务和运营维护。作为“代建第一股”的绿城管理，2022年中期报告中披露的综合毛利率为50.4%，可以说相当可观。
当然，高毛利也意味着代建企业需要满足更高的要求。传统房地产开发企业如若从“开发商”向“代建服务商”角色转变，就意味着自身要适应市场多样化的需求，聚焦产品的专业输出，精细打磨。
回顾近年土拍市场，地方城投公司频频出手托底。信托公司、银行、AMC等金融机构也接手了一些出险房企项目。这些公司和机构缺乏开发能力，寻找值得信赖的代建方是当前的需求。事实上，做得好的代建企业不仅自身可以利用优势获益，还可以给委托方带来品牌溢价、资源、效率等附加值。
在合作的过程中，如何做到“1+1＞2”的效果，是一门艺术。此前不乏代建合作双方出现相互扯皮的案例。精化合约细则、做好权责归属，就变得十分必要。此外，代建企业和委托方加强沟通、取长补短、增进互信，也不可忽视。
过去的一段时间里，代建行业还迎来了政策面的利好。“十四五”期末，力争基本完成2000年底前建成需要改造的城镇老旧小区的旧改任务，40个重点城市计划新增保障性租赁住房650万套，该等规模的保障性住房和城市更新计划为代建创造了新的机遇。
随着机会增加、入局者涌入以及各方合作加深，代建赛道变得拥挤、复杂。如何在冬夜中架起篝火？
12月6日，“2022观点学徒计划-线上季”将邀请诸多投资机构、业内标杆参与，以“行业变革与代建之机”为主题，深入探讨不良资产处置里的代建机遇与挑战，并分享企业如何充分挖掘商业代建的增量空间？未来的行业边界在哪？
日程安排
行业变革与代建之机
2022观点学徒计划-线上季
12月6日
演讲及讨论主题：
演讲话题1：“两保”下的代建方向
阐释：保交楼、稳民生是地产行业当下的“强”主题。在此背景下代建企业如何于新趋势中找准方向？租购并举下，“保租房”会否是下一个代建蓝海？
演讲话题2：不良资产处置里的机遇与挑战
阐释：行业流动性紧张的背景下，不少资产管理机构接手房地产项目股权，资方代建机会涌现。此外，未来资方于土地市场扮演更为重要的角色，代建企业如何把握其中的机遇与调整。
演讲话题3：赛道决定终点，后起之秀与先行者的选择
阐释：住宅开发进入下行周期以来，越来越多的企业有意愿加入代建服务的队伍，代建的门槛在哪里？后起之秀与先行者更倾向于哪些赛道？制胜关键是什么？
演讲话题4：成长边际与想象
阐释：当前行业普遍认为，未来房地产行业将由央国企为主，而民企的市场份额将会减少。在此背景下，如何充分挖掘商业代建的增量空间？未来的行业边界在哪？
讨论话题：内功修炼与合作深化
阐释：代建赛道的玩家正在增加，竞争也将加剧，如何修炼内功以保持较高利润？需要关注哪些重要指标？如何发挥1+1＞2的合作力量？
分议题1：赋能之法
分议题2：市场需求与业务能力强化
分议题3：打通代建产业链
*具体安排以会议日程为准
